朱永珍调查国电集团有限公司

浏览次数:148 发布日期:2019-05-20

6月23日,集团公司总经理兼党组副书记朱永珍率领研究小组调查集团公司在公司生产经营中的安全生产。朱永珍专注于国电安顺发电公司和贵阳电厂,深入生产现场,诚信前线员工,听取了国电贵州公司及相关电厂的工作报告。

在国电安顺发电有限公司集中控制室和4号机扩建B维修现场,朱永珍和电厂工作人员亲切地谈到了公司的生产经营,对现场维修人员表示哀悼,了解了第三阶段准备工作的进展情况。在国电贵阳电厂,朱永珍参观了8号和9号集中控制室,了解明年工厂关闭后的资产处置情况。

在通报中,朱永珍在听取了国电贵州公司的相关情况后指出,贵州电厂工厂外观良好,生产管理,成本控制,集中储煤工作相对稳固,相关产业已初见成效。结果表明,广大干部职工具有良好的精神面貌,省级公司与地方政府保持着较好的关系。

朱永珍向贵州公司和自己的发电厂提出了几项要求。一是要坚定不移地加快发展,调整产业结构,努力控制债务增长,把债务比率作为企业管理的重要指标,进一步提高市场意识,抵御经营风险。二要推进创新型企业建设。特别要提高科学性和前瞻性管理水平,实现管理的精细化和规范化。强调创新机构建设的五项改进,即加强事前管理,加强预测分析,加强市场调研,加强检查监督,加强制度建设。三是加快相关产业发展,树立分子公司和发电厂转型的理念,把转型视为生存之战,荣誉之战,研究新知识,研究新课题,从不满足,结束于善。朱永正要求本集团有关部门和贵州公司认真研究投资回报,煤炭商业储备,资产处置和省级子公司管理四大问题,并强调要继续深化惠民十大项目。在我们的能力范围内,我们将为员工做实事,改善退休员工的生活,关心员工的健康,加强对在职员工的培训,创造严格,高效,和谐的氛围,为员工的发展搭建了一个舞台。

集团总部相关部门负责人,南方分公司负责人,贵州公司及其附属公司陪同研究并参与了会议。



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